Il Dott. Massimo Grippi ha guidato la digitalizzazione dei processi operativi per A.L.I. (Antitrust Litigation Investment), impegnata nella gestione di una class action da oltre 500 milioni di euro contro il cartello dei camion. L’obiettivo era raccogliere, validare e organizzare la documentazione di oltre 3.000 imprese, per un totale di più di 210.000 file da gestire.
Sfide affrontate
Coordinare la gestione di una mole enorme di dati e documenti, riducendo al minimo i margini di errore, i tempi di lavorazione e il carico di lavoro manuale, in un contesto di cause collettive di portata industriale.
La soluzione
La realizzazione di una piattaforma CRM web-based su architettura RDBMS, con accesso personalizzato per ogni cliente, caricamento guidato dei documenti e controlli automatizzati in tempo reale. Il team legale ha potuto così focalizzarsi sulla revisione strategica, lasciando alla piattaforma la gestione operativa.
Risultato
In meno di un anno, tutte le pratiche sono state elaborate, archiviate e classificate, con reportistica pronta per l’analisi. L’efficienza raggiunta ha permesso ad A.L.I. di evolvere in società per azioni, espandere il capitale sociale e attivare nuove partnership internazionali.
Il valore strategico della digitalizzazione
L’innovazione tecnologica si è dimostrata non solo uno strumento operativo, ma una leva di crescita aziendale. La gestione digitale dei processi collettivi ha aumentato competitività, ridotto costi e abilitato una trasformazione strutturale dell’impresa.
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